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    童家威回答道：“我不认为美双网的运作出现任何问题。第二，我也不知道大家说美双网失败了。大家不能因为创始人CEO离开公司，也不能因为是公司裁员，也不能因为是服务的主要对象发生了变化，就认为这间公司倒闭了或者失败了。”

    我觉得美双网把这三件事情做完了，实际上是变成了更健康的，更紧凑的一间公司。在现有的公司的人力资源和资金资源的前提下，我们开发了更多的海外的著名客户，公司实际上盈利的时间段是加快了，而不是延长了。”

    “另外我谈一下是不是模式超前的问题。B2B出口这个商业模式，我认为当然是有些超前，就像大家说共产主义要实现，一九三几年的时候就有人提出，但是我国还是社会主义初级阶段。”

    “关键不是商业模式是不是太超前，是在实施当中是不是有足够的灵活性，脚踏实地去实施。上次跟万科的黄石董事长聊天的时候，说爬上珠穆朗玛峰目标是一致的，但是有不同的道路。”

    “美双网从前期的对供应商的服务，把供应商的产品和公司信息搬的网上来，投入大量的资金开发这个国际交易市场的平台，并在服务当中产生一部分的收入，以及提升到今天，在现有的供应商资源和技术平台的前提下，对买家进行服务，盈利模式转向买家，是脚踏实地，一步一个脚印的做法，我不认为美双网在实施过程中，有什么超前的现象。”

    网友又问道：“您对美双网的竞争对手是怎样评价的？比如说环球资源、阿狸公司，石华开，谁会成为B2B的领头羊？谁能够帮助华国的供应商，扩展海外市场，寻求海外的真正买家？”

    童家危说道：“我希望老榕对我说的话不要产生个人不一致的地方。我觉得B2B当中，美双网是最有前途的企业。上次跟老榕聊天的时候也提到，他在8848经营B2B的期间是把美双网作为头号竞争对手，在此之前我们从来没有谈过这个事情，两个人是仇人相见，分外眼红，不会说是头号竞争对手，一见面，谁也装作不认识谁，不把对方放在眼里。”

    “环球资源和阿狸公司的负责人，也在多种场合下提到了，美双网的商业模式和人员的素质问题。我觉得，早期的时候，在大家都在探讨B2B模式的时候，我们走了不同的道路，有的是以建立眼球尾注，类似ICP的做法。有的是走了搭建平台，并以销售该技术平台和软件的方式进行盈利。”

    “也有把销售网上广告，和网下广告结合在一起的做法进行盈利。美双网是唯一的一家是以网上和网下的国际贸易，和推广服务为华国企业服务的做法。”

    “我认为是把互联网革命性地通讯工具，和国际贸易传统业务结合最紧密的一家。第二，美双网在过去三四年发展过程当中，积累了相当的经验，是最早开始通过互联网的手法，对国际上著名的买家提供现实服务的企业。”

    “我认为在今后的电子商务中，从买家赚钱，通过提供增值服务的做法。是最现实可行的一条道路。而且，利润的空间会非常之大。我们为国际著名的五金公司斯坦利，积累了十个多月以上的经验，为它带来了一定的经济效益。”

    “这些充分说明，这项服务符合了国际上著名企业，在华国进行战略采购的总体战略目标。综合以上几点，我觉得美双网是最有前途，成为真正意义上的B2B的电子商务公司。”

    章云峰觉得这并不难理解，美双网毕竟倾注了童家危满腔的心血，尽管他已经离开了，美双网，但其实他还是很看好美双网的未来发展。
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